促进工业节能和提高能效所面临的障碍有,工业企业如何做到有效节电

  

工业企业做到有效节电的措施:
(一)加大宣传力度
企业在日常的生产中,应加大节能减耗的宣传力度,在月初或者月末将企业主要负责人及其车间骨干召集起来对上一月或者这一月的节能减耗工作进行汇报和总结,同时由企业工程部门制定节能减耗宣传材料,向每一名企业员工传达促进工业节能和提高能效所面临的障碍有。对企业能源消耗较大的重点部门进行重点宣传。同时,利用企业宣传栏,网站和宣传手册介绍企业节能消耗的措施和目标,使每一名员工对企业节能减耗都重视起来。企业领导层更要注重树立榜样。对自己的行为进行约束。在企业较大会议中应将节能减耗始终作为会议的一项重要内容,反复传达,是企业的节能减耗意识增强。对于节能减耗工作做得较好的部门或个人予以奖励。促进企业节能减耗工作的开展。
(二)加强企业的日常监控
工业企业在日常的生产中,要严抓企业能耗的日常监控工作,对于每一个季度,每一个月份,甚至每一天企业的生产中各种能源的消耗情况都应由企业派专人进行记录,并及时上报,做到对企业能耗的实时监控。及时加大科技投入,提高落后生产部门的能源利用率。要有针对性的进行节能减耗工作。
(三)重视节能减耗目标和具体计划的制定
企业在进行生产活动之前应该设立节能减耗的目标和具体计划的制定,在节能减耗目标的设立过程中,应该按照实事求是的思想,不能过分夸大目标,使其最后无法完成,不了了之,也不应过分缩小目标,这样对于工业企业节能减耗的意义不大。在确立好目标之后,应根据目标来进行具体计划的制定,在计划制定的过程中应听取广大员工以及一线技术工人的意见。计划制定完毕后,成立监督小组,监督计划的具体实施。
(四)加强监督管理
在工业企业的生产具体过程中,要加强监督和管理,提高产品的合格度,当企业产品出现不合格时,其一必然影响企业的声誉,第二,不合格品将不能走向市场,造成不必要的浪费,无形中增加了工业企业节能减耗的压力。提高产品的合格度更需要加强监督和管理。在企业的生产模式上,应采用集约化生产,发展循环生产,最大限度的提高能源资源的利用率。从源头上对能耗问题进行控制,做足监管工作,提高能效。

 

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文章来源:人力资源和社会保障

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