5.请简单介绍一下您的成长历程。 4. 灵活性（也涉及工作态度） 1. 你为什么想离开现在工作的公司？ （答案可能是薪资或成长空间或人际氛围或其他，答案完成后继续提问） - 您是否就上述问题与您的主管或直接上级进行过沟通？ （如果没有，询问原因；如果有，询问过程和结果） 2、除了简历上的工作经历外，您还关注哪些领域（或者您是否有其他潜在的兴趣或者是否有兴趣）想尝试或从事吗？其他职业）？ ——（如果有，继续问）您认为这对您目前的职业有哪些优势和劣势？ ——（如果没有，继续问）你不觉得自己的知识结构有点窄或者兴趣很差吗？ 您能告诉我您未来的改进计划吗？ 3.您在选择工作时更看重什么？ （可能是成长空间、培训机会、绩效平台、薪资等）（如果薪资不是排在第一位的，就问）————-能谈谈你对薪资方面的心理预期吗？ （回答后）那你刚才的意思也可以这样理解：工资可以适当低于你的心理预期，对吧？ （如果工资好像不太优惠的话，可以问）有人说，挣未来比挣钱更重要。 你怎么理解呢？ （如果工资排在第一位，就问）————有人说，挣未来比挣钱更重要。 你明白了什么？ 4、您在之前的工作经历中，与我们公司提供的职位类似，您觉得哪些方面做得不够好？ （如果答案是肯定的，则提问）——您在今后的工作中打算采取哪些改进措施？ （回答完继续提问）再想一想，如果你来我们公司工作，还有什么额外的改进措施吗？ （如果答案是否定的，请询问）————你似乎并没有不断追求卓越。 您认为您有资格胜任我们为您提供的工作吗？ 5. 您认为《给加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西亚将军对公司来说哪一个更重要？ ——（回答罗文提问）您不觉得当今的企业面临着“千里之马常有，弱人常有”的局面吗？ ————（如果答案是加西亚，询问原因）————-（如果答案都是，询问原因） 5. 兴趣和爱好（广泛的知识） 1. 你的兴趣和爱好是什么下班以后？ 有什么你擅长的爱好吗？ 2. 您对大学提供的哪些专业课程最感兴趣？ （回答后提问）谈谈你对自己兴趣的相关看法。
3.您如何理解自然科学（如数学）和社会科学（如政治经济学）之间的关系或者两者之间有什么区别？ 4.请谈谈您个人对我们公司情况的理解 行业（电子产品制造）的前景和生存路径。 6.谈谈你目前想学习或弥补的知识。 7. 如果让你重新选择，你会改变你的专业领域吗？ 6. 情绪控制（压力承受能力） 1. 我们的工作和生活旅程并不总是一帆风顺。 谈谈你在工作、生活、学习经历中遇到的挫折或低谷。 你是如何克服它们的？ （如果你回答没有这样的经历，就问）————你的生活是不是太顺利了？ 成长往往伴随着失败。 你认为你的成长来自哪里？ 2.您能否举例说明您的个人经历来说明您承受困难或挫折的能力？ 3. 如果你的老板是一个非常严格的人，具有很强的领导能力，经常给你很大的压力，你认为这种领导风格对你来说有什么优点和缺点？ 4.你的领导给你分配了一项你以前从未接触过的任务。 你打算如何完成它？ （如果您有类似经历，请告诉我完成经历。） 5.您是否曾经失业或暂时失业？ 告诉我们你当时的生活态度和心情。 6. 你是否有过情感上的失败或不如意的经历？ 它对你当时和现在的生活有什么影响？ 7、如果你喜欢一个人，但你向他/她表达了自己的感情后，却遭到拒绝，并被告知你们不可能在一起。 拒绝的原因是她已经有男朋友了，但是她不讨厌你。 那么你会采取什么行动呢？ 8. 如果有人在公共场所故意暴露你的缺点或隐私，你会如何处理？ 9. 告诉我们您职业生涯中压力最大的一两件事以及您如何克服它们。
10. 谈谈你过去职业生涯中给你带来成就感的一两件事以及它给你的启发。 7. 自我激励和自信 1. 谈谈在学习经历中让你感到成功的成功故事和因素。 2. 告诉我们您对成功的看法。 3.您认为自己具备什么资格才能胜任这份工作？ 4.谈谈你未来3-5年的职业定位规划。 5.您对学校的学习和工作有何看法？ 8. 责任感和主人翁意识 如果你的下属没有按时完成交给他的任务，如果你的老板责怪他，你认为这是谁的责任，为什么？ ？ 在跨组织的任务中，由于涉及的成员过多，很容易出现“责任人缺位”的现象。 如果你处于这种情况，你的心态会是怎样的？ 每次离职时，你是否都会有一种失落感？ 你还和你以前工作过的公司的一两个老板或同事有联系吗？ 并谈谈他们目前的情况。 9、管理能力（1）、领导力和指挥嘴在长途火车或飞机上，你不认识周围的人，每个人都沉默。 你如何适应这个陌生的环境？ 假设你是足球队的队长，球队的两名成员之间存在一些分歧。 他们都是主力，此时还有一场重要的比赛。 您是如何协调和处理的？ 你认为你的老板能为下属做些什么更有利于他们的成长？ （2）计划与控制面试过程中你有没有想过整个过程？ 告诉我们您计划如何进行面试，包括各个阶段。 2. 举一个例子来说明你制定的一个成功的计划和实施过程。
3. 如果你今晚有一个重要的约会，告诉我你打算如何处理？ （可以提示答案方向：去到之后你倾向于适应情况，还是提前做好计划？） 4、在工作中，你发现自己的实施结果与预先计划的计划有较大偏差。 你将如何行动？ 5.您认为您的性格适合有序的工作环境还是灵活的工作环境？ 或者以任何其他形式谈论您在完成老板分配的任务时如何安排自己的时间？ （三）决策 1.当你在超市购物时，遇到了符合你审美的商品。 虽然目前这个物品对你来说没有太大的实用价值，但是这个时候你会做什么呢？ 2、假设你现在的月收入是3000元，你在商场里爱上了一套符合你审美的西装。 价格为2800元。 你会怎么办？ 3、如果你现在的情况不太好，你的一个很好的朋友向你借了你10%的房产，而且还款期限很长，你会怎么做？ 4. 您如何购买您需要的重要物品？ 5. 您已收集了紧急决策项目 80% 的信息。 您的下一步计划是什么？ 6.请告诉我们您如何理解决策方案中“最优”和“更好”之间的关系，以及它们对您的决策思维有何影响？ （4）授权与激励 如果您是部门领导，您认为半月例会的议程如何安排比较好？ （可以提示答案方向：直奔主题，或者先给下属打气）一个月内您和下属在业余时间交流的频率是多少？ 您目前有多少名下属？ （回答完后提问），简述一下各自的优缺点？ 在您过去的领导职务中，您一个月内的主要任务是什么？ （可以提示回答方向：会议、跨组织协调、日常事务管理、材料审核、规划计划、实施计划等）它们占用你时间的比例是多少，或者各自的频率是多少？ 描述一下你过去的工作经历中团队士气低落的情况。 你当时的角色是什么？ 现在回想起来，你感觉如何？ 您的下属在专业问题上与您发生争执。 遇到这样的事件你如何处理？ 1、本题库前八题适合所有应聘者，后九题适合中层及以上管理人员； 2. 本题库中的每一题必须至少提出一个问题，并且已提出的问题必须在“口头”部分得到回答。 “中等的”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟； 4、结构化面试结束后，如果时间充裕，可以进行非结构化面试（灵活提问）； 5、面试结束后，一定要留出5-15分钟的时间让面试官提问。